Next Level Club

Твой следующий уровень

Улучшать мир — делясь знаниями, обучая управлению мышлением
и информацией, развивая осознанность для гармонии в жизни
и успеха в бизнесе.

Улучшать мир — делясь знаниями, обучая
управлению мышлением и информацией,
развивая осознанность для гармонии
в жизнии успеха в бизнесе.

О компании

Next Level Club (NLC) — образовательно-консалтинговая компания, которая помогает собственникам бизнеса и топ-менеджменту систематизировать работу компаний и повысить эффективность сотрудников.

Мы используем уникальные методологии, основанные на новейших знаниях о работе человеческого мозга, системах управления информацией, личной эффективности и методах управления проектами.

На собственном опыте мы проверили и отобрали лучшие решения и готовы предоставить их вам. Наша цель — не просто помощь в организации работы компании. Кроме этого мы даем инструменты для личностного развития Управленца и членов команды.

null

Ценности

Познание и Просвещение

Помогаем упорядочивать информационный хаос в бизнесе 
и жизни с помощью простых и понятных техник, основанных на данных о работе мозга и управлении процессами.

Осознанность 
и
Эффективность

Мы верим, что понимание личных целей, работа с приоритетами и анализ последствий своих поступков приводят к осознанному принятию решений 
и успеху в любых начинаниях.

Контроль и Порядок

Умение работать с потоками информации и преобразовывать 
их для передачи дальше — must have для человека, который хочет достичь реального успеха в жизни и бизнесе.

Системность 
и Результативность

Максимального результата можно 
достичь только при наличии системы 
и комплексного подхода в организации жизни и бизнеса.

Развитие и Гармония

Мы убеждены, что каждое утро осознанного человека начинается 
с мысли: «Как я сегодня смогу стать лучшей версией себя и что могу улучшить вокруг?»

Единство и Созидание

Наша цель — создание глобального комьюнити осознанных людей, которые изменят мир к лучшему.

Наши методологии

Наши методологии — это практический опыт
20-ти лет в бизнесе, управления холдингом
из 7 компаний и командой из 80+ человек.

Must Know —

это свод классических и новейших знаний о человеке и управлении
информацией, необходимых каждому на сегодняшний день. Этот
принцип состоит из наработок, созданных лучшими умами человечества
и тщательно отобранных нами на практике за годы работы.

На его основе мы построили 4 методологии NLC. С помощью этой
методологии мы обучаем основным правилам по работе с информацией:
ее упаковке и подаче в простом для понимания виде, продуктивном
генерировании, грамотной переработке и управлению
информационными потоками.

это свод классических и новейших знаний о человеке и управлении информацией, необходимых каждому на сегодняшний день. Этот принцип состоит из наработок, созданных лучшими умами человечества и тщательно отобранных нами на практике за годы работы.

На его основе мы построили 4 методологии NLC. С помощью этой методологии мы обучаем основным правилам по работе с информацией: ее упаковке и подаче в простом для понимания виде, продуктивном генерировании, грамотной переработке и управлению информационными потоками.

Must Know — знания следующего уровня.

Mind OS —

методология, которая учит на максимуме использовать возможности
человеческого мозга в условиях информационной перегруженности. Мы
достигаем такого эффекта путем подбора знаний, методик и софта (Soft
OS), которые способствуют поддержанию здоровья мозга, тренировкам
его способностей, пониманию специфики взаимодействия сознания и
подсознания.

Mind OS также обучает майнд-менеджменту, принципу полисистемности в
управлении информацией, методикам мышления и развивает системное,
критическое и аналитическое мышление.

Результат — возможность работать осознанно, не забывая деталей,
сфокусировано, креативно и с регулярными инсайтами.

методология, которая учит на максимуме использовать возможности человеческого мозга в условиях информационной перегруженности. Мы достигаем такого эффекта путем подбора знаний, методик и софта (Soft OS), которые способствуют поддержанию здоровья мозга, тренировкам его способностей, пониманию специфики взаимодействия сознания и подсознания.

Mind OS также обучает майнд-менеджменту, принципу полисистемности в управлении информацией, методикам мышления и развивает системное, критическое и аналитическое мышление.

Результат — возможность работать осознанно, не забывая деталей, сфокусировано, креативно и с регулярными инсайтами.

Mind OS — cледующий уровень сознания.

Soft OS —

методология, которая помогает объединить информационную
инфраструктуру компании в единую IТ-сферу, основанную на принципах
Автоматизации и Полисистемности (Mind OS). Такая структура
обеспечивает удобную, эффективную и безопасную передачу
информации. В результате вы получите контроль над проектами и
процессами, персоналом и временем, финансами и документами.

Soft OS также обучает использованию устройств и софта (навыки IT для
жизни и бизнеса). В итоге вы увидите структуру бизнеса целиком
и сможете в динамике отслеживать все задачи и изменения,
автоматизировать бизнес-процессы в компании, иметь возможность как
мобильной, так и полностью удаленной работы.

методология, которая помогает объединить информационную инфраструктуру компании в единую IТ-сферу, основанную на принципах Автоматизации и Полисистемности (Mind OS). Такая структура обеспечивает удобную, эффективную и безопасную передачу информации. В результате вы получите контроль над проектами и процессами, персоналом и временем, финансами и документами.

Soft OS также обучает использованию устройств и софта (навыки IT для жизни и бизнеса). В итоге вы увидите структуру бизнеса целиком и сможете в динамике отслеживать все задачи и изменения, автоматизировать бизнес-процессы в компании, иметь возможность как мобильной, так и полностью удаленной работы.

Soft OS — следующий уровень инфосистемы.

Life OS —

методология, направленная на обеспечение непрерывного личностного и профессионального роста и достижение жизненного баланса. Life OS основа на фундаментальных трудах о вопросах развития человека и на наших собственных разработках — методологиях Mind OS и Soft OS.

Life OS — это способ разобраться в себе, понять свои Основы (Тело, Разум, Сердце, Сознание), осознать свои Жизненные Установки (роли, принципы, ценности, желания и миссию), определить свои Жизненные Приоритеты (семья, саморазвитие, социум и т.д.). Мы научим эффективно двигаться желаемым целям и управлять своей жизнью осознанно, применяя принцип «Затачивания пилы».

методология, направленная на обеспечение непрерывного личностного и профессионального роста и достижение жизненного баланса. Life OS основа на фундаментальных трудах о вопросах развития человека и на наших собственных разработках — методологиях Mind OS и Soft OS.

Life OS — это способ разобраться в себе, понять свои Основы (Тело, Разум, Сердце, Сознание), осознать свои Жизненные Установки (роли, принципы, ценности, желания и миссию), определить свои Жизненные Приоритеты (семья, саморазвитие, социум и т.д.). Мы научим эффективно двигаться желаемым целям и управлять своей жизнью осознанно, применяя принцип «Затачивания пилы».

Life OS — cледующий уровень жизни.

Work OS —

методология, направленная на комплексное управление всеми аспектами
деятельности компании. В основе Work OS — новейшие наработки в сферах
управления информацией, корпоративного и проектного менеджмента,
а также методологии Mind OS и Soft OS.

Work OS дает возможность руководству и сотрудникам действовать
максимально эффективно, основываясь на Корпоративной системе
управления проектами, при работе с внешними и внутренними проектами и
процессами компании, применяя формулу “План, Факт, Анализ,
Корректировка планов и Мотивация”, используя метод циклического
улучшения, связывая воедино Стратегию, Тактику и Операционку. С
помощью этой методологии бизнес превращается в единый
слаженный механизм в отлаженными процессами.

методология, направленная на комплексное управление всеми аспектами деятельности компании. В основе Work OS — новейшие наработки в сферах управления информацией, корпоративного и проектного менеджмента, а также методологии Mind OS и Soft OS.

Work OS дает возможность руководству и сотрудникам действовать максимально эффективно, основываясь на Корпоративной системе управления проектами, при работе с внешними и внутренними проектами и процессами компании, применяя формулу “План, Факт, Анализ, Корректировка планов и Мотивация”, используя метод циклического улучшения, связывая воедино Стратегию, Тактику и Операционку. С помощью этой методологии бизнес превращается в единый слаженный механизм в отлаженными процессами.

Work OS — следующий уровень в бизнесе.

Что мы можем
предложить

Аудит и дорожная карта
изменений (проектного офиса
и ИТ-инфраструктуры)

Проведение аудита покажет резервы для роста, позволит
реализовать качественные изменения существующей
системы управления и внедрить ІТ-инфраструктуру.

Проведение аудита покажет резервы для роста, позволит реализовать качественные изменения существующей системы управления и внедрить ІТ-инфраструктуру.

Только после аудита мы получим полную картину бизнес-процессов
и софта, проблем компании и причин их возникновения. Уже на этом
этапе мы разработаем рекомендации, которые клиент может
реализовывать самостоятельно или с помощью наших специалистов.

Только после аудита мы получим полную картину бизнес-процессов и софта, проблем компании и причин их возникновения. Уже на этом этапе мы разработаем рекомендации, которые клиент может реализовывать самостоятельно или с помощью наших специалистов.

Цель аудита:

  • выявление существующих и недостающих бизнес-процессов;
  • анализ имеющегося софта и потребности в дополнительном обеспечении;
  • выявление и анализ «болей» компании и причин их возникновения;
  • оценка эффективности текущей системы управления компании;
  • оценка эффективности текущего состояния IT-инфраструктуры;
  • оценка перспектив развития компании в будущем;
  • разработка рекомендаций для изменений в системе управления компанией;
  • проработка рекомендаций по изменениям в IT-инфраструктуре компании.

Внедрение Ворк ОС

Продукт основан на собственной разработке —
методологии Work OS. Ее задача — систематизировать
рабочие процессы, расставить приоритеты и
сконцентрировать внимание на том, что поможет
достичь поставленных Управленцем целей.

Продукт основан на собственной разработке — методологии Work OS. Ее задача — систематизировать рабочие процессы, расставить приоритеты и сконцентрировать внимание на том, что поможет достичь поставленных Управленцем целей.

Результат внедрения Work OS в ваш бизнес — это:

• комплексное внедрение удобной и результативной
системы управления проектами и процессами в компании;
• построение эффективной IT-сферы компании;
• оптимизация в сферах коммуникаций и управления
персоналом.

Результат внедрения Work OS в ваш бизнес — это:

• комплексное внедрение удобной и результативной системы управления проектами и процессами в компании;
• построение эффективной IT-сферы компании;
• оптимизация в сферах коммуникаций и управления персоналом.

Услуги по внедрению Ворк ОС:

  • лекции по методологиям (по запросу клиента, с учетом выявленных проблем);
  • разработка структуры проектов и процессов компании клиента;
  • установка и внедрение софта в рабочие процессы;
  • обучение основам проектного управления;
  • шаблоны документов, чек-листов, инструменты для управления компанией,
    проектами и процессами;
  • поиск специалистов (проектные менеджеры, IT-специалисты), внедрение,
    обучение и курирование;
  • описание логики создания бизнес-процессов;
  • разработка и автоматизация бизнес-процессов — по запросу клиента;
  • дополнительные услуги по запросу.

Сопровождение (Бэк-офис
специалистов в проектном
менеджменте и ИТ-сфере)

В рамках услуги «Бэк-офис» вы можете получить в
помощь специалистов с практическим опытом работы
в разных сферах бизнеса, увеличить эффективность в
предоставлении услуг, снизить издержки на
обслуживание офиса. Кроме того, эта услуга поможет
освободить время для развития, креатива,
масштабирования, снизить текучку и расходы на
рекрутинг замещающего специалиста.

В рамках услуги «Бэк-офис» вы можете получить в помощь специалистов с практическим опытом работы в разных сферах бизнеса, увеличить эффективность в предоставлении услуг, снизить издержки на обслуживание офиса. Кроме того, эта услуга поможет освободить время для развития, креатива, масштабирования, снизить текучку и расходы на рекрутинг замещающего специалиста.

Проектный менеджмент:

  • сопровождение (администрирование) проектов и процессов компании;
  • управление проектами и процессами компании.

IT служба:

  • подбор персонала, обучение, курирование стажера (IT-специалисты);
  • курирование IТ-отдела компании;
  • построение системы течения информации;
  • администрирование ПО компании.

Почему это нужно

Мы на собственном опыте прошли все проблемы
роста бизнеса и точно знаем, как помочь вашей
компании их преодолеть

Наша команда

Погорелый Александр

Идейный вдохновитель и создатель Next Level Club
Эксперт в майндменеджменте, автор методологий
Must Know, MindOS, SoftOS, LifeOS, WorkOS

Учредитель, Генеральный директор Холдинговой
компании «Привилегия». Бизнесмен,
предприниматель с 20-летним опытом

Идейный вдохновитель и создатель Next Level Club. Эксперт в майндменеджменте, автор методологий Must Know, MindOS, SoftOS, LifeOS, WorkOS

Учредитель, Генеральный директор Холдинговой компании «Привилегия». Бизнесмен, предприниматель с 20-летним опытом

Ярошенко Владимир

Создатель Next Level Club, соавтор
методологий, эксперт в сферах
корпоративного менеджмента
и управления персоналом

Исполнительный директор Холдинговой
компании «Привилегия»

Создатель Next Level Club, соавтор методологий, эксперт в сферах корпоративного менеджмента и управления персоналом

Исполнительный директор Холдинговой компании «Привилегия»

Малькут Ольга

Эксперт Next Level Club в сфере управления
проектами и бизнес-процессами

Операционный директор Холдинговой
Компании «Привилегия»

Эксперт Next Level Club в сфере управления проектами и бизнес-процессами

Операционный директор Холдинговой Компании «Привилегия»

Павелко Елена

Эксперт Next Level Club в вопросах
управления финансами

Финансовый директор Девелоперской
компании «Привилегия»

Эксперт Next Level Club в вопросах управления финансами

Финансовый директор Девелоперской компании «Привилегия»

Денисенко Сергей

Эксперт Next Level Club в построении
и управлении IT-инфраструктуры
компании

Руководитель IT-Отдела Холдинговой
Компании «Привилегия»

Эксперт Next Level Club в построении и управлении IT инфраструктуры компании

Руководитель IT-Отдела Холдинговой Компании «Привилегия»

Труба Анна

Эксперт Next Level Club по обучению,
кандидат наук, доцент.

Эксперт Next Level Club по обучению, кандидат наук, доцент.

Коротий Диана

Эксперт-аналитик в разработке и усовершенствовании методологий

Руководитель отдела аналитики НЛК

Эксперт-аналитик в разработке
и усовершенствовании методологий

Руководитель отдела аналитики НЛК

Зуев Алексей

Менеджер Next Level Club по внедрению методологии Work OS

Менеджер Next Level Club
по внедрению методологии Work OS

Вагабзаде Джамиля

Менеджер Next Level Club по внедрению проектного офиса

Менеджер Next Level Club
по внедрению проектного офиса

Выйдите на новый
уровень!

С помощью Next Level Club вы сможете четко понимать ситуацию в вашем бизнесе и получите ряд конкретных рекомендаций, которые позволят организовать работу системно и упорядоченно.

Потери информации, просроченные дедлайны, бюрократия, работа «в огне» и прокрастинация сотрудников останутся в прошлом. Оставляйте заявку и переходите на Your Next Level!

С помощью Next Level Club вы сможете четко
понимать ситуацию в вашем бизнесе и получите ряд
конкретных рекомендаций, которые позволят
организовать работу системно и упорядоченно.

Потери информации, просроченные дедлайны,
бюрократия, работа «в огне» и прокрастинация
сотрудников останутся в прошлом. Оставляйте заявку
и переходите на Your Next Level!

+38 063 424 96 21

info@nlc.world

      +38 063 424 96 21

      info@nlc.world